托普云農(nóng)召開半年度總結(jié)會(huì)議
為推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,及時(shí)總結(jié)半年度企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況,進(jìn)一步明確下半年度戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。8月24—25日,托普云農(nóng)順利召開以“凝心聚力,爭(zhēng)創(chuàng)佳績”為主題的2019年半年度會(huì)議。公司副經(jīng)理級(jí)(含)以上人員及核心管理人員共45人參加會(huì)議。
會(huì)議期間,陳董事長對(duì)公司內(nèi)部發(fā)展情況與行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了對(duì)比分析總結(jié),他指出,如今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,如何重構(gòu)、升級(jí)公司運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制以適配行業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏,是我們當(dāng)下的亟待討論重要論題。
陳總表示,針對(duì)內(nèi)外部形勢(shì),公司現(xiàn)階段已有明確的戰(zhàn)略目標(biāo),但實(shí)際落地還處于探索階段。隨后,他對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了部署,并拋出相關(guān)問題,要求與會(huì)人員就此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探討,并形成結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。
“加強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”、“提升用戶體驗(yàn)”、“降低公司流程內(nèi)耗”……經(jīng)過半天的緊密討論,各組分別對(duì)研討成果進(jìn)行了匯報(bào)。陳董事長對(duì)各組的發(fā)言表達(dá)了認(rèn)可,并內(nèi)容作了逐一點(diǎn)評(píng)。陳董事長指出,中高層管理是落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司穩(wěn)步快速發(fā)展的核心成員,各組成員能夠從自身職能出發(fā),針對(duì)公司總體戰(zhàn)略進(jìn)行分析總結(jié),踴躍探討,輸出成果,這些寶貴思想將為戰(zhàn)略措施的合理落地,戰(zhàn)略目標(biāo)的快速達(dá)成提供了良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議最后,陳董事長總結(jié)道,目前,行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境愈發(fā)明朗,中國農(nóng)業(yè)的格局和空間越來越大,蘊(yùn)含著無限的可能,今年是公司發(fā)展謀定而后動(dòng)的關(guān)鍵之年,我們必須做好充分的戰(zhàn)略布局,才能在這歷史變革的巨大洪流中,撐起行業(yè)的領(lǐng)航大旗。年中會(huì)議只是一個(gè)階段性節(jié)點(diǎn),相關(guān)工作還將持續(xù)進(jìn)行。希望大家能夠?qū)緫?zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),在日后的工作當(dāng)中善于總結(jié)、善于創(chuàng)新、善于分享,通力協(xié)作,鍛造一個(gè)高效率、高凝聚力、高幸福感的團(tuán)隊(duì),為把握農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,搶占公司發(fā)展戰(zhàn)略新高地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。